BANK.Neu denken: Strategische Impulse für regionale Banken im Mittelstand

Ein erfolgreicher Fußballtrainer wird nach Siegen weiterbeschäftigt. In Banken passiert meist das Gegenteil: Eine Trainingsmaßnahme funktioniert, Berater werden besser, Gespräche erfolgreicher und das Geschäft wächst – Der Trainer wird nach Hause geschickt und die Organisation kehrt wieder zum alten System zurück.

In dieser Folge geht es um eine echte Geschichte aus der Bankpraxis und um die Frage, warum erfolgreiche Entwicklung so oft als abgeschlossenes Projekt behandelt wird.

Was müsste passieren, damit aus einem guten Training dauerhafte Veränderung entsteht?

Und warum sollten Vorstände und Führungskräfte nicht zuerst fragen, was eine Maßnahme kostet, sondern welche Wirkung sie erzeugt?

Eine Folge über Erfolg,...

In der letzten Folge unserer BankReset-Serie geht es um die Umsetzung: Wie kann aus strategischer FirmenkundenBetreuung tatsächlich eine neue Qualität von UnternehmerBank-Beziehung entstehen?

Die Idee: nicht sofort die gesamte Organisation umbauen, sondern mit drei bis vier mutigen Pilotbanken starten und gemeinsam erproben, wie ein echtes Mehrfachgewinner-Modell funktioniert.

Ein Modell, bei dem:
- Unternehmer dauerhaft mehr Nutzen, Orientierung, Wissen und Zugang zu relevanten Kontakten bekommen,
- FirmenkundenBerater wieder stärker als strategische FinanzPartner arbeiten und dadurch mehr Sinn, Freude und Wirksamkeit in ihrer Rolle erleben,
- Führungskräfte die Veränderung aus der eigenen Organisation heraus entwickeln,
- und die Bank durch höhere Relevanz,...

Strategische FirmenkundenBeratung endet nicht beim Bankprodukt. Unternehmer brauchen heute weit mehr: Unterstützung bei Strategie, Führung, Steuern, Nachfolge, Vermögensstruktur und persönlichen LebensZielen – und vor allem den Austausch mit anderen Unternehmern auf Augenhöhe.

In dieser Folge von „Bank. Neu denken!“ geht es darum, warum Banken nicht alles selbst leisten müssen und wie durch die Zusammenarbeit mit einer eigenständigen UnternehmerCommunity neue Möglichkeiten entstehen.

Am Beispiel der 100Plus Unternehmer.Community zeigt Ulrich Zimmermann auf, warum die genossenschaftliche Struktur dabei so entscheidend ist: Unternehmer, Impulsgeber sowie Sparkassen und Genossenschaftsbanken können sich als Mitinhaber engagieren und gemeinsam einen professionellen Raum für Vernetzung, Veranstaltungen, Expertenzugang und abgestimmte...

Viele Banken versprechen ganzheitliche Beratung und steuern ihre FirmenkundenBerater gleichzeitig weiterhin über Produkte, Kampagnen und kurzfristige Abschlüsse.In dieser Folge zeigen wir, wie aus FirmenkundenBeratern strategische FinanzPartner werden. Es geht unter anderem um die Fragen: Welche Unternehmer laden wir überhaupt zu einer strategischen Partnerschaft ein? Und welche Aufgabe hat die FührungsEbene, damit strategische Zeit geschützt, Kunden sinnvoll eingeordnet und Beratungsfelder zu echten ErfolgsFaktoren des Unternehmers werden? Eine Folge für FirmenkundenBerater und Führungskräfte, die FirmenkundenBanking neu denken und aus Vertrieb echte Partnerschaft machen wollen.